如何成为一名合格的IT项目经理

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成为合格的IT项目经理,仅仅掌握“术”和“法”还不够,还要”入道“。 阅读全文

敏捷团队床头宝典:敏捷项目管理快速入门指南

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不仅仅是软件开发企业,随着竞争不断加剧,产品服务交付时间不断缩短,敏捷正在成为全球各行业企业数字化转型的主要趋势和方法之一。 阅读全文

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项目经理可以被称为是项目需求的采集人,项目执行的监督人和团队工作的协调人。 阅读全文

人工智能来了,项目经理们该怎么“做活”

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每天早晨都告诉自己,如果你不努力,就无法把人工智能的一万点伤害转化成红利。 阅读全文

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本文推荐的几个iPad项目管理应用能帮助你轻松管理个人项目、完成工作任务甚至管理一个项目团队,而且你无需央求技术部门做任何开发维护工作。 阅读全文

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坚持“bootstrap”长达六年不要一分钱VC的项目管理工具Wrike首次进行了1000万美元的融资,这标志着基于“移动”和“云”的团队协作应用创新正在进入规?;┱沤锥?。 阅读全文

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大多数成功的IT项目和产品背后都有一个说一不二的技术领袖,他们不是传统意义上的管理者,而是让团队成员保持最佳状态和效率,朝着正确方向前进的"牧羊犬"。 阅读全文

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《金融时报》援引麦肯锡的一项调查指出:超过半数的大型IT项目(初始预算超过1500万美元),严重超支且回报大大低于预期。 阅读全文

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游戏化(Gamification)已经成为一个热门词汇,在用户界面设计、电子商务购物流程、网络营销方面广受追捧,但应用在软件开发管理上还是头一回。 阅读全文

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